Ошибаются те, кто считает, что большая часть жизни главы Орехово-Зуевского района проходит в служебном кресле. 22 апреля исполняется ровно месяц, как на Бориса Егорова возложены полномочия главы. Один рабочий день с ним провел наш корреспондент Александр Сергеев.
Каждую пятницу в девять утра стартует оперативная планерка. "В ходе совещаний стремлюсь быть максимально кратким. Ведь пока мы совещаемся, коллеги не могут вести прием, заниматься практическими делами. Говорить у нас все любят, но словами людей не накормишь", — поясняет Борис Владимирович.
Открывается планерка отчетом представителей правоохранительных органов. Это нововведение руководителя района позволит им работать в тесном контакте с главами городских и сельских поселений. "Порядок, — уверен Борис Егоров, — это не только стабильный ход хозяйственного механизма, но и обеспечение безопасности жителей". Следующие с отчетом — представители дорожных служб. От них Егоров требует срочно разобраться, кто и за какой участок отвечает, где заканчиваются их полномочия и начинается ответственность глав поселений, в каком состоянии находятся подведомственные им дороги, какая техника проводит работы по очистке трасс и придорожной полосы.
Большое внимание на оперативном совещании Борис Владимирович уделяет докладам руководителей жилищно-коммунальных предприятий. В частности, директор МУП "Теплосеть" докладывает о произошедших авариях на тепловых и водопроводных сетях, о принятых мерах по их ликвидации (о крупных авариях незамедлительно докладывается руководителю района — прим. автора). Рассказывается, когда и как начнется работа по переводу котельных на газовое топливо. К этому вопросу Борис Егоров подходит как крепкий хозяйственник, да еще и с солидным опытом проектировщика. По его подсчетам перевод оставшихся мазутных и угольных районных котельных на природный газ не только позволит ежегодно экономить до 35 миллионов рублей, но и улучшит качество предоставляемых жителям услуг по подаче горячей воды и отопления. Сэкономленные деньги в будущем позволят в срок рассчитываться с поставщиками за поставляемые тепло и воду и частично повысить зарплату сотрудникам районного коммунального предприятия.
После планерки, уже на ходу, Борис Владимирович Егоров отвечает на вопросы замов и коллег — время поджимает. Его ждут в техникуме в Ликино-Дулеве, где назначена встреча с коллективом. За бумагами проблем не увидеть — руководитель района о них предпочитает узнавать "из первых рук", непосредственно от жителей. А в техникуме, как оказалось, проблема "с бородой": четыре года безрезультатно разбираются, кому принадлежит неисправный колодец, из-за состояния которого канализационные стоки заливают местный автодром. Борис Егоров делает себе пометку "разобраться", благодарит коллектив за встречу и торопится на следующую — в Куровское, в гимназию.
Улицы и закоулки города Куровское Борис Егоров знает отлично. МУПИП, предприятие, во главе которого он проработал два десятилетия, проектировало здесь многоэтажные жилые дома, детские сады, Дворец спорта, автовокзал, инженерные коммуникации.
Проходя по коридорам Куровской гимназии с директором Галиной Дмитриевной Щербаковой, Борис Егоров отмечает современное оформление классов, а затем просит провести его в пищеблок. Эту столовую тоже когда-то проектировали в МУПИП. Он внимательно оценивает результат и находит, что производственное помещение удобно для работы, а вот зал, где питаются школьники, маловат.
На встрече с коллективом образовательного учреждения люди внимательно слушают руководителя района, интересуются ремонтом и строительством школ, газификацией и благоустройством города. Одобрительными аплодисментами встречают слова о скором обновлении техники в компьютерном классе. Звучат и частные вопросы. Например, Антонина Попова из сельского поселения Новинское обеспокоена судьбой закрытой бани в деревне Новое. Егоров записывает ее телефон, обещает разобраться и позвонить на этой неделе с результатом. Проблема ему знакома, но сроки исполнения необходимо уточнить совместно с главой Новинского сельского поселения.
Губернатор области Андрей Воробьев поддержал стратегию развития Орехово- Зуевского района, которую Борис Егоров разработал вместе со своими коллегами. В ней — глобальные, но обоснованные и реальные планы. Средства из региона будут выделяться на условиях софинансирования. Поэтому зарабатывать на реализацию поставленных задач нужно самим.
— Я с юности зарабатываю на все самостоятельно, — делится Борис Владимирович. — Только так можно быть независимым, никто не может навязать тебе свои условия.
Несмотря на занятость руководитель внимательно следит, как и чем заняты подчиненные: "Есть работники в администрации, у которых реальная занятость — полдня. Нужно нагружать их работой. Они этому сопротивляются, потому что отвыкли нормально работать или совсем не привыкали. С такими придется расставаться. Перемены давно назрели", — решительно заключает Борис Егоров.
День заканчивается разбором документов. Это обращения жителей, официальные бумаги и материалы из вышестоящих органов исполнительной власти Московской области, сообщения учреждений и организаций. Некоторые — с пометкой "срочно". По ним решения принимаются в первую очередь. Остальные просматриваются вечером дома.
Каждую свободную минуту, а их было за последний месяц немного, Борис Владимирович отдает семье. Сегодня вечером занимается алгеброй с младшей дочкой Леной. Старшая Анастасия учится в университете. Вечером остается время на прогулку с любимой собакой. Именно домашнюю атмосферу и любовь близких Борис Егоров считает тем ресурсом, который помогает справляться с нагрузками и проблемами:
— С женой мы идем вместе по жизни уже 24 года. И все это время я чувствовал ее поддержку, одобрение и душевное тепло. Так было у моих родителей, и это большое счастье, что так же сложилось у нас. Семья, дом — это то место, где я получаю силы для того, чтобы преодолевать неблагоприятные обстоятельства, сопротивление косной среды, чужое неверие и нежелание работать. Спасибо моей жене и дочкам за то, что поддерживают все мои начинания.
— Нашему району необходим рывок в плане социально-экономического развития. И "Стратегия развития" — руководство к действию, которое его обеспечит. Администрация района должна задавать темп в работе над реализацией стратегии, поэтому и в ее структуре и деятельности грядут перемены. С одной стороны, это сэкономит бюджетные деньги, с другой — позволит зарабатывать на районные нужды. По расчетам Бориса Егорова, изменения в работе районной администрации дадут 8-10 миллионов рублей экономии. Перевод районных котельных с мазутного топлива и угля на газ, как мы уже говорили выше, позволит сэкономить еще 35 миллионов рублей. И чем глубже Егоров вникает в районную систему хозяйствования, тем больше видит возможностей для разумной оптимизации.
«Своя газета» № 14 от 16 апреля 2014 г.